www.linkmall.cn 520@linkmall.cn 15 http://news.linkmall.cn/info/20100310/204258.shtml 即将上映的中国2010北京墙纸展览会将在新国际展览中心举办，来自各自世界各地的商家都在积极筹备这场盛宴。一场问鼎中国装饰市场的硝烟或许早已弥漫开来，“黑马”永远是战场的亮点，那么中元恒茂（北京）国际投资有限公司这匹“黑马”在战场上又能否血战到底摘取桂冠呢？独有的一体化设计与原装进口众所周知，每年一届的“中国国际墙纸、布艺展览会”都会吸引成千上万家的厂商参展，而且成功地确立了其“亚洲第一”的专业墙纸、布艺展会地位。如此大规模的展会理所当然的会集了众多“大腕”级别的品牌，当人们对于品牌的感知度认可的时候，又可否关心过他们背后的一些故事呢？金融危机下韩元的贬值让更多的韩国人离开了中国，随之离开的还有流行的韩国风，大家知道，当流行元素在一次次左右着人们的时候，流行是离不开一个群体的。中元恒茂在为顾客提供舒适健康的环保居住空间，产品均为高性能的国际认证的同时，其优秀的设计团队，特别指定的高品质加工厂，专业的施工队伍都是站在流行元素的最前沿，他们独有的一体化设计旨在复兴与推动流行的国际时尚。另据了解，中元恒茂通过与日本山月股份有限公司强强联手，合作开发与销售壁纸、窗帘、地板材等成套室内家装产品，且专门经销山月、川岛品牌的高档壁纸，是日本在中国官方授权的唯一一家代理销售公司。当一些其它品牌还在通过香港、澳门和新加坡等一级级代理下来或者OEM的时候，中元恒茂的所有商品均100%从日本山月公司进口，相信原装进口必将会在此次展会中成为所有媒体及商家关注的新亮点。低碳 环保 绿色目前地球环境受人类影响越来越来剧烈，当五十年之后的图瓦卢国家将要沉入深深太平洋之底的时候，当哥本哈根峰会结束的时候，人们想起了更多的字汇：低碳 环保 绿色。“从绿色北京、绿色奥运到目前的全国人民都在积极参与的节能减排，中元恒茂从创立之初就将低碳、环保、绿色将作为企业的社会责任，此次参展的所有的产品都是以此为核心点。”中元恒茂CEO杨琦介绍道。据了解，目前中元恒茂参展旗下的一款拳头产品---壁纸是以低廉的价格、简洁快速的施工，体现出优越的经济价值，达到改变房间气氛的效果。在亚洲、欧洲等海外市场享有很高的知名度，于1980年11月在名古屋证券交易所成功上市、1996年在东京证券交易所上市。随着时代的进步山月壁纸主要以色彩搭配性强、肌理质感好、图案丰富为特点，以乙烯基、天然纤维、烯氢、纸等为主要原料，加入各种添加剂经过特殊的工艺处理制作而成。根据添加材料的不同产品有以下性能：抗菌性：表面加压一层抗菌薄膜，有耐磨性、抗药性、可抑制大肠杆菌、黄葡萄球菌等细菌的传播和繁殖，一般可适用于食品加工。消臭性：可吸收烟气中的乙醛、醋酸、硫化氢以及卫生间和垃圾中的氨气异味。并且具有优越的降低新居甲醛气味的效果。吸放湿性：基于木纤维和木浆的环保材料特性，对空气湿度有自动调节的功能。在潮湿的环境下，壁纸自身可在一定程度上吸收湿气，在干燥时缓慢释放出来，达到自动调节的功能。即使在特别寒冷的环境下，也不至在墙壁上凝结水珠。　耐久性：经过表面强化的壁纸抗拉伸、抗扯裂度优于一般壁纸的8-10倍，抗冲击力获得日本国家认证，使用寿命是一般壁纸的2-3倍。超级防污性：根据日本壁装制品协会制定的《防污壁纸性能规定》认定，标有防污标志的壁纸具有特殊防污的性能。对日常生活中的油渍、霉、烟渍、手印防污性均达4-5级。一般壁纸为1-2级。负离子性：加入天然矿石通过物理作用产生负离子，给您营造一个永久性高质量的自然有氧空间。蓄光性：加入了经过山月公司反复试验认定完全无毒无害的蓄光粉，在白天日光灯照射时，蓄光。关闭时会发出15-20分钟柔和的光，再搭配上卡通的设计，适用于儿童房间。防火性：全部壁纸经国际最严格的阻燃标准之一，日本建设省《建筑基准法》认定。防火等级为1-2级。SV安全性：通过SV检验认证不含超标重金属，和儿童玩具标准一致。硅藻土性能：采用特殊工艺将硅藻土添加剂加入壁纸中，使其具有不燃、抗划痕、耐腐蚀、隔音、防水、调节室内温度及湿度、消除异味、杀菌性能。在医学方面有吸收和分解导致人体过敏物质的医疗功能。液体壁纸：又称“本杰明壁纸”，有3500种颜色并具有施工简便、超低臭、超低VOC特性。2010北京墙纸展览会的战争号角已经吹响，勇敢的骑士已经整装待发，中元恒茂的高科技、低碳、环保、原装进口已经箭在弦上，真正的面纱或许要等到3月15日才能真正揭晓，这时候的我们难道只有等待那一刻的到来吗？相信更多的人同样期待着一窥其因吧，010-59005705和www.zyhm.org能提前让我们了解一下“黑马”吗？毕竟王者的到来注定要扬起漫天风暴！ 2010-3-10 20:42:58 http://news.linkmall.cn/info/20100310/204048.shtml 卡梅隆的新片《阿凡达》打破了全球票房纪录，成为有史以来最卖座的电影。空前成功的《阿凡达》，以令人目瞪口呆的方式，把观者带进了一个新时代。新奇的创意和完美的品牌运作，是《阿凡达》的最佳亮点，对于美容与时尚界，特别是美容领域，具有深刻的思考价值。潘多拉很远，美容很近。作为世界最具影响力的国际美容品牌机构，北京紫洁国际美容连锁机构（www.11qyd.com）承载着令全世界瞩目的美容品牌。煮酒论英雄，有谁能成为美容界的“阿凡达”呢？“北京紫洁”，这个以眼部美容为主的国际连锁机构，领军并推动了世界美容业业发展的著名品牌，多年来得到全世界高层次女性对美容效果及服务品质的高度认可，十五年来，为全社会提供了最优化的美容服务、健康服务，为数万例爱美女性成就了美的梦想，成为女性朋友的最亲密的朋友。。负责人说：“我们的企业宗旨：成就美丽，引领美丽时尚，发展美丽科技，创造美丽生活！” 　　据了解，北京紫洁专利祛眼袋全程数码监控，通过MXF2002视频超显器可以清晰显示眼眶的局部解剖结构；因而在液化和导出眶隔脂肪的时候能定性﹑定量；使两侧平整﹑对称。当眶隔脂肪导出后，眶隔内相对形成一个空腔，利用微型组织定位器可将眶隔内外两侧隔膜重新组织﹑定位﹑粘连；使其在祛掉眶脂的同时皮肤不会松弛。全程20--30分钟一次祛除眼袋﹑肿眼泡同时能改善眼眶周围的微循环淡化黑眼圈﹔随做随走﹑不受季节影响﹑不影响工作和生活。以前谈到创新，人们想到的往往是新品牌、流行风，而实际上，能够颠覆传统的，包含着技术、文化、创意以及深刻的社会责任，北京紫洁引领的，恰恰就是这样一个展现综合实力的“阿凡达时代”，一个需要内外兼修的大工程。 2010-3-10 20:40:48 http://news.linkmall.cn/consumer/20100310/160521.shtml 联街网讯：浦江县位于浙江省的中部，隶属于金华市，以书画之乡、水晶之都闻名。近年来得益于党的政策，经济发展迅速，随之而来的矛盾和违法现象也开始增长。近日有群众来信反映，浦江县郑浦公里以南，原属于百炼公司面积达29777平米地块。县政府于2009年5月挂牌出让，浙江众毅置业发展公司的黄国胜以每平米6550元拍得。然而令人不可思议的是，该公司在没有按国家法律法规所规定的期限内上缴土地出让金的情况下，私自违法建设，作为责任单位的浦江县国土资源局却对此违法现象不闻不问。 　　接到反映后，本报记者于2010年3月1日到浦江县实地采访，并发现了一些房产公司背后的力量。 　　2009年5月，浦江县国土资源局将公开出让原百炼公司地块国有建设用地，土地用途为商业、住宅，容积率为2.4。公告同时规定，拍卖成交后，受让人须在60日内缴清全部土地出让金。而记者在浦江县国土局采访时了解到，事实上黄国胜本应该在2009年8月18日缴清的195039350元（一亿九千五百零三万九千三百五十元）土地出让金，除了报名时缴纳的8200万保证金后，其余的余款到了2010年的元月4日才全部缴清。 　　浦江县国土资源局财务室的一位女工作人员告诉记者，黄国胜的土地出让金是今年的元月4日全部缴清的。她同时对记者说，黄国胜的土地出让金除了保证金外，都是按银行同期利率分期付的，有县政府文件同意，1.13亿元是在2009年12月2日缴付，所产生的资金专用费（即银行同期利率）164万在2010年1月4日缴付。吴文艺副局长在接受本报记者采访时说：“这个事情浙江省监察厅、浙江省国土资源厅都来调查过，浦江国土局是依法依规办理的，不存在任何问题。” 　　记者在随后了解到，2009年8月浙江众毅置业发展公司给浦江县政府提出申请，要求延缓上缴土地出让金。2009年8月28日，浦江县政府办公室向县财政局、国土局下发了编号第124号“关于原百炼公司地块出让有关问题的抄告单。抄告单上明确写着：“浙江众毅置业发展公司（浙江浦江中胜房地产开发有限公司）要求给予优惠政策的报告收悉，经征求有关部门意见，并提交县长办公会议研究，现将有关意见抄告如下：同意该地块土地出让金缴纳期限延缓至成交后6个月内缴清，延长期间众毅置业发展公司（浦江中胜房地产开发有限公司）需按半年期银行贷款利率支付利息。” 　　根据《城镇国有土地使用权出让和转让条例》第14条规定，须在60日内全部支付出让金，逾期有权解除合同。浦江县国土资源局在公告中也规定了上述内容，为何浦江县政府办公室又会下发明显违背国家条例的政府抄告单呢？ 　　浦江县国土局一位知情人士告诉记者，有一份金华市政府的金政发2008第99号文件同意可以分期付的，浦江县是根据这个文件来实施。当记者提出要查看该文件时，他说他这里没有。 　　3月1日上午，天下着大雨，记者在知情人的指引下来到位于郑浦公路的浙江众毅名城现场。见到“众毅名城”的大幅效果图竖立着，东边的几间新房是售楼处。在一排白色的围墙内，记者看到了已经做好了的基础设施。 　　“这个地方是从2009年12月就开始搞了，房子很贵的。”在众毅名城的马路对面，一位商场的营业员告诉记者。 　　随后在采访浦江国土资源局时，国土局的工作人员对记者说不存在违法先建的事情。因为土地出让金都交齐了，并且已经办理了土地使用证。 　　3月1日下午，记者电话联系到了黄国胜，在得知来意后，黄国胜表示自己在新疆，土地出让金早在2009年就全部缴清了，土地使用证也在2009年就办理了，至于是哪天办理的不是很清楚，不过到目前为止还没有开发，也没有违法先建，公司的所以手续都是合法办理的。 　　房地产开发商，浦江县国土局，浦江县政府对同一事件说法三异，其背后又有什么样的力量在支持呢？人民群众不得而知。在记者发稿前，再次接到采访线索，在浦江县浦阳街道、白马镇等街道乡镇借用新农村建设和旧村改造的名义，大面积地实施违法未批先建房屋。对此，本报将及时跟踪报道。 2010-3-10 16:05:21 http://news.linkmall.cn/view/20100310/160314.shtml 联街网讯：以往爱车一族在选购汽车装饰品的时候，大都只是注重产品的舒适性与美观性，环保往往被忽略掉，但目前这种情况正在悄然改变。“买完新车后，很多车主都会买来竹炭包等用以清除车内异味，让车内空气更加健康、环保。但他们在选购汽车坐垫时却经常会忽视环保问题，由于选购的汽车坐垫不环保，给车辆带来了新的污染源。”河南亿通公司总经理助理崔率山表示。郑州龙马汽车用品有限公司裴建伟同样认为：“80后、90后消费群更加注重简洁、环保、天然，这也将成为这一市场未来消费的大趋势，目前，很多消费者在选购这类产品时，大都要闻一闻是否有异味。”汽车座套时装化常言道：“人靠衣裳马靠鞍”，在汽车内装饰中，汽车座套、坐垫是相当显著的一部分，对汽车整体的装饰风格有非常大的影响。现如今，座套已发展到丝绒、棉纺、化纤等各种面料，花式种类也非常丰富，功能款式趋向家居化、装饰化，“量身定做”的概念也已在市场上流行开来。在郑州通祥高级椅套生产商总经理张晓看来，座套作为内饰产品中的后起之秀，正以汽车“时装”的形式进入车饰市场及车主的意识中。张晓表示，汽车座套已经由最初的保持座面清洁的功能，发展到现如今的汽车“时装”功能，要表达出车主的心意、体现出车主的情趣。“以前人们一般一个座套要用很久，而现在人们换座套像换衣服，不同季节换不同的座套，一年要换两次、三次甚至更多，在色泽、花型、工艺上更加要求美观、大方，未来汽车‘座套时装化’的概念将会越来越流行。”同样是汽车座套、坐垫生产商的河南郑佰祥车饰有限公司总经理王敬臣也认为，汽车座套、坐垫作为最基本的汽车用品，随着近几年汽车保有量的迅速攀升，这一市场每年的增长率都在30%以上。“目前这一市场的消费特点是：公商务用车要求座套、坐垫在花色、款式上以简单大方、实用为主，私家车则追求个性、时尚化。在材质上都更加讲求环保、舒适。”脚垫更注重安全性汽车脚垫是一种实用汽车用品，能有效起到防水、防尘的作用，适合雨水多和寒冷天气使用，也是很多车主在买车后必备的汽车装饰用品。然而，这样一个小物品却容易被车主忽视保养和使用安全。前段时间某品牌汽车发生的“脚垫门”事件，就让人们不得不关注到脚垫的安全问题。广州车邦汽车用品制造有限公司的沈建鸿表示，脚垫的主要作用是解决车内绒面地板的清洁，车邦旗下产品采用了新材质设计，除具有一般脚垫的特征之外，特别注重对于脚垫安全性的关注。未来脚垫的发展方向是更注重安全性、舒适性、易打理等。“脚垫产品质量低劣的，因为版型不准确、设计不科学、生产不专业等原因，在使用过程中比较常见的问题是容易‘走位’，因此而引发的驾驶安全事故屡有发生。3D立体脚垫新推出的带‘飞碟锁’卡扣的设计，确保了脚垫不‘走位’，不会卡住油门或刹车踏板的正常操作。”3D福卡专用型车踏垫河南总经销辛海峰表示，随着汽车市场的成长及消费者意识的不断提升，越来越多的车主对于汽车脚垫的选购也会越来越重视质感与安全性。汽车坐垫趋于保健汽车坐垫作为置于座椅之上、用于提高座椅舒适性和耐磨性的一种装饰，近几年来，越来越受到车主朋友的喜爱，产品从质地到式样也愈加丰富多样。琳琅满目的各种坐垫满足了不同车主的各种需求。近年来，汽车坐垫在原有的基础上又逐步增加了保健、按摩、消除疲劳等多种功能。“开车一族，久坐所造成的健康危害十分突出，这使得汽车坐垫的保健功能也越来越为人们所关注。”郑州蓝海汽车用品商行王菲表示，目前他们公司推出一款会吹风带按摩功能的保健坐垫，不仅能从背部、臀部吹出凉风，避免背部和臀部出汗潮湿，还有按摩功能，能缓解驾车疲劳等。此外，参加汽车座套、坐垫、脚垫的厂商代表也表示，在目前坐垫市场分为夏凉垫、冬毛垫传统产品的基础上，近年来，市场上又出现了一种四季皆宜的四季坐垫，这种坐垫由于采用了新的织布技术，具有柔软舒适、通风、透气性好、阻燃、防静电等多种优点，无需随季节更换，适合一年四季使用，正日益获得广大消费者的青睐，这也将是未来坐垫市场的一大发展趋势。 2010-3-10 16:03:14 http://news.linkmall.cn/corp/20100310/155901.shtml 联街网讯：一部《阿凡达》把3D特效玩得精彩绝伦，也把人们带入了3D巨幕电影时代。不少杭州影迷感叹，杭州没有IMAX巨幕电影厅，想看巨幕电影必须跑到上海去。当时，上海惟一一家拥有IMAX巨幕的和平影都，原价150元的票在网上最高炒到过800元一张，而且一票难求。有个好消息。杭州马上就要开建IMAX巨幕影厅了，具体位置在拱墅区上塘路的钱江小商品市场项目区域，也就是新建的钱江商城里。钱江商城今年开建，预计2012年能建成投入使用。IMAX巨幕影厅在钱江商城顶楼七层。未来杭州最舒服的电影院IMAX源自英文“Image Maximum”（图像最大化），是目前世界上最好的影像系统。它集电影技术之大成，拥有最大的银幕、最清晰的图像、最高的精密度、功率最强的放映设备以及最高级的六声道多喇叭音响系统。根据形状的不同，IMAX银幕分为矩形幕和球形幕两种。矩形幕最低标准30米长、22米宽、16米高；球形幕的直径可达30米，主要放映全天域电影。IMAX银幕，面积是一般电视屏幕面积的4500倍，银幕向观众略微倾斜，银幕宽度一直延伸到观众周围视觉范围之外。 所以，在看IMAX电影时，不仅是用眼睛在看，而是纵容全身的感官欺骗自己，感觉整个人都融合进了电影世界里。因为对场地要求高，而且影厅造价至少要三千万到五千万，是普通影院的三倍，所以中国内地的IMAX银幕现在只有11块。钱江商城正在和知名院线洽谈合作事宜。商城影院计划按五星级标准设计，规划面积5000多平方米，有8-12个厅，座位1200个左右。其中，IMAX巨幕影厅规划银幕宽25.2米、长33.6米、高16米。 这个电影院希望打造成杭城最舒服的看电影场所，所有前后排座位的间距将有1.5米，普通影院间距一般在1.2米左右。钱江小商品市场　　整体改造三期启动建IMAX巨幕影厅，是钱江小商品市场整个改造提升项目的内容之一。钱江小商品市场建于1997年，主要经营服装、小百货、鞋类箱包、花卉等。因建造年代早，市场很多设施已老化。2009年起，市场开始了一系列改造提升，3月5日，三期改造提升工程启动。根据规划，整个市场项目占地面积210亩，规划建筑面积30万平方米，主要分成服装小百货区、钱江商城、鞋类箱包区和配套设施区域。其中，服装小百货区、鞋类箱包区在原有市场基础上进行软、硬件设施的改造提升，包括安装中央空调、自行扶梯等。在服装小百货区屋顶上，还将建一个600多个停车位的屋顶停车场。这两个项目预计今年10月完工。钱江商城由原花卉区区块重建而成，是一个现代化的综合性商场。整个商城地下4层，地上7层，还包括一个下沉式广场。商城还计划引进世界500强超市、品牌餐饮、卡拉OK、健身房、书店等，体现“一站式”购物的特点。2012年建成后，将成为杭州城北的一大商业中心。拱墅区　　大力发展现代服务业近年来，拱墅区致力发展现代服务业，杭州城北的居住、环境、商业设施配套日新月异。就拿电影院来说，最早拱墅区有两家，分别是位于拱宸桥的大众电影院和卖鱼桥的拱墅电影院，它们都是只有一个大厅的老式电影院，上世纪90年代末和2001年分别关停。现在，除钱江商城的影院外，去年10月，拱墅区还在城北开建大型广场——美达·北城天地。其中包括一个有7个影厅、1200个座位的金逸国际影院。北城天地位于轻纺路以南，杭行路以东，总用地面积2.4万平方米，是一个集购物、娱乐、文化、餐饮、办公等于一体的大型综合体。整个项目预计2012年建成。推动服务业更大规模、更高层次发展，今年，拱墅区还有许多实在举措。比如，发展总部经济，将选择合适的商务楼作为留住外迁工业企业总部的基地，吸引一大批为企业总部服务的金融、保险、法律、信息企业入驻，形成工业企业的总部基地。打造“杭州总部经济园”，辅以一流的吃、住、娱等配套设施，以一流的硬软环境吸引国内、省内知名企业总部或区域研发设计中心。推进14个城市综合体的建设。14个城市综合体为：远洋商务区、北部软件园、银泰都市综合体、运河国际旅游综合体、宏鼎国际商务综合体、田园地块、煤制气厂地块、热电厂地块、蓝孔雀综合体、民生药厂地块、杭玻厂地块、炼油厂地块、杭汽发地块、杭一棉地块。 2010-3-10 15:59:01 http://news.linkmall.cn/corp/20100310/155643.shtml 联街网讯：编者按：2007年2月27日，沃尔玛百货有限公司宣布了购买Bounteous Company Ltd. (BCL)公司35%股权的协议，而好又多正是BCL的全资子公司。不久后，沃尔玛方面表示，将在2010年控股好又多。最近，因为期限临近，沃尔玛能否顺利完成收购好又多一事广受关注，而正如此前预料的那样，整改不得不延期，这一结果也被网友评论在“意料之中”，因为“好又多原本的问题”使得世界第一的沃尔玛也难以消化。下面联商网编辑带您一起回顾沃尔玛和好又多的“婚后三年”。好又多：沃尔玛，你到底是不是真心娶我?婚后第一年：性格不合，高层出走2008年4月18日，沃尔玛派驻好又多实现整合任务的核心人物——好又多首席营运官孟永明突然宣布辞职，“闪电”离去的背后，是一年多沃尔玛对好又多整合进展的缓慢，而难以推进的根本原因，就在于两家企业管理理念的差异。好又多比较讲究高层集权化，管理层的个人色彩很重，而沃尔玛则是强调制度化，整体的运作非常不同。此外，好又多比较讲究快速扩张以及放大每个门店的单店权限，以灵活化操作。而沃尔玛则强调统一运作，高度标准化。在此情况下，沃尔玛对于好又多的实质整合一直难以展开，两者的后台采购、电脑运作等体系长期都是独立的。“好又多是好又多，沃尔玛是沃尔玛。”婚后第二年：业绩下滑，叫停整改2009年11月，沃尔玛已暂停好又多所有整改项目，停止原定于2010年1月1日转型的好又多广州番禺店计划停止，计划在当月实现转型的上海田林店也宣告终止“沃尔玛化”。究其原因，一方面，改造完成的好又多上海上南店业绩同比下降了20%左右，深圳红岭店下降了10%左右，四川绵阳店、无锡金城店的经营业绩也不理想。而相对地沃尔玛改造每家好又多门店的费用则在1000万元~3000万元。另一方面，在好又多现有的104家门店中，仅有34家拥有合法外资身份，其他的70家都以“内资加盟”的形式存在，即沃尔玛方面需要经过有关方面审批才能将股权顺利转至名下。结婚第三年：困于整合，延期收购2010年3月2日，沃尔玛(中国)投资有限公司公共关系总监李玲向媒体表示：“沃尔玛与好又多出售方股东(BHCL)达成一致，为了充分满足多项交易条件，将好又多的交易延期。”业内人士认为，沃尔玛很可能对尚未交付的好又多店面不太满意，并“试图对应付尾款进行压价而作出上述反应”。沃尔玛：亲爱的，证都领了，我会不要你吗?虽然，整合之路困难重重，整改之举时断时续，甚至有人怀疑沃尔玛打算卖掉好又多的股权，但沃尔玛并未明确表示要甩掉这个“包袱”，特别是近日，三年大限刚过，又传出沃尔玛将一改3年“温和”，在明年上半年将60多家好又多门店全部改造完成的消息。根据“2010年全资收购好又多”相关协议，沃尔玛承诺在2010年2月以3.2亿美元收购好又多剩余股权需取决于某一特定条件。业内人士称，这个条件就是沃尔玛完成好又多门店外资性质的改造。如果在2010年2月前沃尔玛不能完成好又多门店整改，那么沃尔玛承诺的收购剩余股权就不必完成。由此看来，延期收购之举或许并不像外界所认为的那么被动，而恐怕是沃尔玛的一种策略。好又多当初为了占领市场扩张过于迅速，遗留下了许多复杂的历史问题，必须将他们一一理顺后融入沃尔玛，欲速反而不达，因而“吃下”好又多后，沃尔玛花费了大量的时间进行摸底，就是为了后期门店整合的顺利开展。沃尔玛收购好又多的最大目标就是扩大市场份额，并将好又多在内地的采购优势，比如生鲜板块等纳入沃尔玛体系，因而即使面对门店改造后利润下滑的事实，沃尔玛也不会轻言放弃。金融危机后，许多外资零售巨头欧美市场业绩缩水，纷纷寄希望于不断增长的中国市场，家乐福宣布今年把扩张重点放在中国，老对手沃尔玛自然不甘人后，何况当初并购好又多就是为了在中国抗衡家乐福。虽然门店标准化改造出现了意外结果，但沃尔玛从未停止对好又多抽丝剥茧般的“换血”。据媒体报道，现在营运部、人力资源部、行政部、公共事务部等诸多部门层面都已基本完成整合，尚未完成整合的只剩采购部和财务部。而人事方面，目前原好又多的台籍中高层管理人员以及相关联的大陆管理层中，近90%的管理职位已被沃尔玛的新鲜血液所取代。可以预见，一旦理顺内部关系，解决了盈利下滑的问题，“沃尔玛化”门店改造将会迅速推开。 2010-3-10 15:56:43 http://news.linkmall.cn/pinpaitong/20100310/155506.shtml 作为一个创业者，我在外面考察了许多项目。但是很多项目的良莠不齐，直到某天我注意到乐可斯冰淇淋这个小项目，在考察了几天之后，发现她特别适合我这样打工几年希望自己做点事的人群。一来，她低廉的准入门槛，只需2万元左右的投入。对于中小投资者来说，这样的投资风险很小，不会伤筋动骨，但是市场的潜力很大，如果做好，既可以开分店或者扩大经营，所需人力成本1—2人，经过简单培训既可操作。而且总部良好的信誉，量身订造的市场分析，店面选址，设备操作，室内装修，可以说是替我省去了不少的精力，也从中学到了很多关于投资的学问。做事等于做人，我喜欢乐可斯这个品牌的另一个原因，就是在于她本身的品质。在如今这个同类化产品的市场，唯有创新才有活力，才有生存的空间。而乐可斯来源于意大利西西里岛的悠久历史加上现在科技的融合，让本来的品质加上了许多的独创的口味。例如乐可斯果蔬乳冰淇淋，就是创新的将果蔬与冰淇淋融为一体，既感受了夏季的清凉，也品尝了多味的水果，两全其美。另外，乐可斯烤制冰淇淋，带给人的感受是另外一种体验，是对于人们固有经验的挑战，在烤后的冰淇淋更加的有味道，让人体验到新奇的饮食体验。诸如此类的创新模式举不胜举，所以在如今的市场之下，能够引领时尚风潮的饮食一定在创新之外，低糖低碳、绿色天然、营养健康饮食观念，精选食疗法所推崇的食品作为原料从源头上降低糖类、碳水化合物，又富含人体所需各种营养成分，保证营养素丰富。另外，在食用口感上也做了非常大的改进，吃着更美味，也更有韧劲。热爱冰淇淋大多也是都市中的时尚小资和白领，女性天然对身材的要求要她们对这种视频有时退避三舍，但是乐可斯带来的新鲜体验在于可以有效抑制自己的胃口，以降低饥饿感，减弱对食物的渴望，同时防止过多糖分转化为脂肪，达到身材保持苗条效果，美妙曲线吃出来。嚼宜嚼冰淇淋在不断咀嚼中吃出瓜子脸。在考察几天后，我终于下定决心做乐可斯冰淇淋产品，因为我所居住的城市中大中小学校很多，而且人流量密集，遂决定开在这种地方。店面选址不必很大，刚开始的时候只是准备租一个5平方米的小店，装修简约你亮丽，让人耳目一新，希望我的选择是对的。创业的项目，寻找就在一个机遇之间，而机遇的选择，除了她拥有十足的魅力之外，还在与自己对企业文化价值的认同。我坚信，我的选择是对的。欲知乐可斯冰淇淋品牌更多详情，请您登陆乐可斯冰淇淋官方网站www.lcs99.com 或者拨打热线电话020-83512399进行咨询。 2010-3-10 15:55:06 http://news.linkmall.cn/pinpaitong/20100310/155323.shtml 近年来国内不计其数的中小型网站都依靠联盟来挣钱，正因为这一点，市面上有大批的广告联盟涌现，由于缺乏行业的规范，未免会有存在信誉问题的广告联盟严重威胁到站长的利益。在这种形式的促动下，就催生了像“联盟啦”这样的广告联盟评测网，并迅速成为了站长挑选广告联盟的重点参考对象。　　选择广告联盟就上“联盟啦”，这句话近来在站长这个圈子里悄然流行起来，很多站长在选择广告联盟的时候，都很自然地先上“联盟啦”进行考察，然后在经过网友的评价来筛选广告联盟。久而久之，“联盟啦”已经成为站长的一盏指明灯，为站长通往财富之路指引方向。那“联盟啦”具体会是个什么样的网站会如此受到众多站长的追捧？　　据了解，“联盟啦”是国内一个专业的广告联盟评测网，主要对国内广告联盟的信誉度、服务质量、结账效率、代码等进行客观的综合评价。在这个网站上汇集了大大小小上百个广告联盟，而每个广告联盟都会有网友对它评价，而且网站还根据网友的评价列出了信誉排行、服务质量排行、代码丰富排行、人气排行，从这些综合评价和排行榜中，站长很方便就可以选择到对他们利益有保障的广告联盟。　　笔者还了解到，“联盟啦”还设有联盟点评、联盟介绍、网赚技巧、联盟资讯等板块为站长提供服务。正因为“联盟啦”与中国的站长站在同一起跑线上，不断为中国站长提供通过联盟挣钱的技巧，所以才能得以在短短的一年多时间里成长为了中国的知名网站。 并且还能把站长与广告联盟紧紧地联系到了一起，让站长的利益得到应有的保障，从而也鞭策广告联盟不断地规范与改进，这样站长通过联盟挣钱这个领域才会更加透明清晰。　　选择广告联盟就上“联盟啦”，相信这不仅仅是站长口中的流传，更是站长追求梦想捍卫利益的一个信念。“联盟啦” http://www.lianmeng.la 的出现让他们不再盲目，更不会让他们对广告联盟无穷选择。站长依靠联盟来挣钱这个领域还有待规范，而像“联盟啦”这样的评测网也会伴随这个领域不断完善，最终走向成熟。 2010-3-10 15:53:23 http://news.linkmall.cn/pinpaitong/20100310/131350.shtml 在中国市面上的研磨抛光产品种类繁多，从技术原理上我们暂且主要分为三种： 　　1、第一种是物理研磨，这种研磨颗粒呈不规则菱形状，粗中细级别都有，去氧化和划痕效果相当不错，是市面主流研磨抛光技术；而带棱角的粗研磨剂往往造成二次细微划痕，需要更细一级的研磨剂二次以上研磨，程序复杂，同时不可避免的伤及漆面。经常使用这种研磨产品和技术，让漆面像吸毒般的依赖抛光打蜡，清漆层已越抛越薄，原车漆光亮度黯然失色 　　2、第二种是物理+覆盖研磨；刚抛完的粗中划痕消失，有光亮效果，但在太阳光下有明显细微划痕和旋光，原因：部份划痕被蜡或树脂油性成份填补，而非真正去除；油性过大，抛光毛球行走纹路产生旋光。这种抛光方式极易在洗二三次车后划痕重现，具有较强的欺骗性。不知就理的店主和技师将非常烦恼！ 　　 3、第三种是比较顶级和少见的研磨技术：延时破碎抛光技术，研磨剂呈玻珠圆状，不会造成二次研磨划痕，同时漆面的温度较低；当抛光毛球高速运转与研磨剂产生一定的温度时，使研磨颗粒瞬间破碎,形成更细颗粒，有效对细微深层抛光，一步到位,越抛越亮，这种抛光技术即保证了效果，也最大限度的杜绝了抛光对漆面的伤害（抛光必有伤害）！同时这类研磨剂不含蜡或树脂油性成份，抛出的光泽是漆面深邃的原漆光泽，冷光质感今人惊艳。 　　如何选择优质的漆面研磨产品，我们有二点建议： 　　1、在保证彻底去除划痕与氧化层的情况下，尽量减少对漆面的伤害。例如视漆面具体情况合理选用颗粒粗细的研磨剂，驰耐普汽车美容养护总部拥有原装进口的颗粒分为粗中细的不同研磨剂，为1500余家加盟店数千万车主使用。 　　2、不应只追求施工后的表面效果，杜绝使用含有蜡或树脂等油性遮盖功能的产品，驰耐普的淹没抛光产品都是水融性的无机属性的有机合成漆面处理药剂，车主完全可以放心使用。 2010-3-10 13:13:50 http://news.linkmall.cn/view/20100310/131000.shtml 联街网讯：记者：今天我们要谈的是零售行业，走进我访谈间的嘉宾是商务部研究院消费经济部副主任赵萍。赵主任欢迎您的到来。同也感谢各位网友对零售行业的关注。宏观经济形势向好 今年社会消费品总额增速或达18％记者：首先我们这儿有一个数据请赵主任给我们解读一下，国家统计局显示说2009年全年社会消费品零售总额是125343亿元，比上年增长了 15.5％。增速达到了24年来的最高水平。再来看数据的具体走势，2009年零售额上半年增长平稳，一季度增长了15％，到了下半年更是逐季走高，四季度同比增长15.6％，那我们都知道在金融危机的影响下，全球的零售业都是遭到了冲击，为什么我国去年还能取得这样的增速呢？这种增速的走势说明什么？ 赵萍：我觉得去年整个零售业的增长是近24年来最好的增长时期，对我们整个宏观经济形势有很大的关系。另外和整个行业内的发展情况也有直接的关系。那么从整个宏观经济来看，去年我们为了应对金融危机采取了比较强有力的扩大内需，尤其是扩大消费的措施。除了在扩大投资方面，国家有必要强力的举措之外。在扩大消费方面也有了很多项工程，比如说家电下乡工程，家电以旧换新工程等等，那么这些宏观经济政策在实施过程当中，尤其是在下半年它的政策效果表现非常明显，像家电下乡工程达到了将近1千亿的销售额，在这种情况下，这些工程对整个消费增长起到了强有力的支承作用。那么去年社会消费品零售总额是12万 亿多，那么超过12万亿，家电下乡1千亿，占这12万亿的比重就比较高，因此支撑的作用还是很明显的。这是从整个宏观经济形势看。另外除了这些政策之外，我们在收入分配领域也有了强有力的措施来调整一次分配当中，居民收入在GDP当中的比重，二次分配当中逐渐对低收入的人群提高了最低工资标准，改善社会保障等等，通过这些措施使人们在购买商品方面，使他的购买力增强了，也解除了他的后顾之忧。这从整个宏观经济形势上来看。另外从业内来看，零售业也在去年整个上半年经济不太景气的情况下，进行了比较多的促销措施，所以带动了销售额的快速增长。记者：今年在扩大内需刺激消费改变收入结构这样的政策背景下，今年会不会增速更高？赵萍：今年整个宏观经济形势向好，而且增长的基础更加牢固，所以比2009年整个宏观经济形势好很多，从业内来看，零售业的扩张步伐越来越快了，所以他的销售额增长速度应该比去年还要好一些。那么，有人说这个今年预计的社会消费品零售总额增长速度是16％，可能我感觉会更乐观一些，应该 18％-20％都是可能的。记者：目前大家都于通胀的预期也是逐渐的增强，CPI的上涨是不是对零售业的业绩形成更好的拉动？赵萍：我觉得温和的通货膨胀对于次级消费者购买是有益的。因为物价上涨它的结果可能会带动工资水平有一定的提升。工资水平上升他就夯实了消费者的购买力，另外一个就是价格的适当上升会激起消费者的一种购买欲望，我们俗话说买涨不买跌，当价格稍微有一定程度的上升的时候，消费者购买的愿望会更加强烈，所以说CPI的适当增长，社会消费品零售总额对于消费的上升是有一定的好处的。当然对于整个零售行业来说也要分不同的业态来看，比如说对百货业可能比较明显，对超市的影响也会比较好一些。所以主要还是看它处于哪种业态，它的影响程度会有所不同。二三线城市零售业的盈利能力和发展空间更大记者：目前针对国内零售业的商业投资和政府投资有哪些方面？赵萍：针对零售业的投资可能更多的还是属于民营经济投资为主，就是民间投资为主，因为现在从整个零售业的所有制形式来说，还是属于国退民进的状态，政府投资更多集中在农村比较多一些。你比如像（万村千乡市场工程），像（双百工程），这都是商务部牵头搞的工程，是在国家补贴的情况下，去引导民间去投资，通过政府补贴的刺激来吸引更多的民间投资在农村农产品的批发领域和零售网络。记者：投资方最看重零售业哪些方面的投资、机会？赵萍：我觉得投资方最看重的投资机会最重要的其实是看重一个是零售业它在未来的国民经济当中会保持一个稳定较快自增长态势这是一个。另外一个就是零售业可以带来比较多的现金流，它有稳定的现金流。很多企业投资零售业，一方面是看重了零售业的回报，另一方面也是看重了它的现金流。有了足够多的现金流之后，对企业在其他行业进行多元化或者多角化经营的话，对整个业绩是非常有好处的。记者：目前我们国家零售业是不是存在这样一种状况，就是一线城市远远强于二三线城市？赵萍：我觉得这种趋势好像我并没有看出来，我感觉二三线城市的零售业它的盈利能力和发展空间比一线城市反而会更大。一线城市因为在改革开放这么多年来，那么无论是外资巨头也好，还是国内大型的零售企业也好，他们的布点基本已经完成了。除了这种新的小区或者新的居民区之外，空白点不是很多，而且业态分布也是非常的广泛，几乎所有的业态在一线城市我们都可以找得到。在二线城市一个是业态没有那么全，市场的空白点比较多，所以我们看到一些国内大型的零售企业和外资巨头他们进入二三线城市之后他们的盈利能力非常好。那么，现在一些中西部地区的大城市一些零售企业开业的当天几乎是人满为患，市场非常繁荣，所以我更看好二三线城市。零售企业布局农村需关注农民的个性化需求记者：城市化进程还有家电下乡涉及三农的一号文件等等，这些能给零售业带来多少机会？赵萍：我觉得从家电下乡来说去年一年就实现了销售额将近1千亿元的规模，所以从整个零售业来说其实农村市场还是相对比较空白的。很多大型的零售企业不愿意去到农村，因为农村的基础设施，尤其是流通基础设施还属于这种一穷二白的状态，而且物流配送，农村如果要是网点不够密集的话，物流配送的成本也会非常高。因此很多城里的零售商并不愿意下乡。但是农村可能它的市场初期是需要培养的。在刚开始投入的一段时间不容易赚钱，所以需要一段的培养期。一两年，甚至两三年的培养期，但是当网点相对密集之后，农村的零售网络其实它的赚钱空间还是很大的。因为毕竟它的市场竞争是非常弱的。所以你只要这个市场网点足够的密集，能够使这个物流成本降低，另外一个就是你的产品能够适合农民的口味。因为毕竟农民对产品的要求和城里人对产品的要求不太一样。农村人对产品的关心更关注它的核心功能，就是比如说看电视，我只需要它的图象比较清晰，音响效果比较好可以了。可能至于你有没有画中画功能，有什么其他的花哨的功能并不太关注，在关注核心功能的同时，他希望这个东西性价比比较高。就是物美价廉。所以我觉得这个零售企业在对农村市场布点完成之后，或者在布点的过程当中，更多的关注农民的个性化的需求这是非常重要的。[JF:Page]消费信贷对零售业的影响不太明显记者：像消费信贷和租赁消费这些新的消费方式的涌现，对零售业来说会造成什么样的影响？是新的盈利机遇还需不需要进行调整？赵萍：我觉得消费信贷对零售业的影响可能表现并不是特别明显。因为从我们国家来讲消费信贷的大头来说是车和房。车和房本身占消费信贷的绝大部分比重，而这些和零售业本身没有多少关系。可能对于消费信贷和零售业之间有直接影响的更多是耐用消费品的贷款和一些小额贷款。据我所知一些零售金融机构已经开始做了，关于消费者的小额贷款，这种贷款他是不需要担保的。有一些在专业卖场，家电卖场做一些试点，效果还是非常好的。所以我觉得零售商如果能和小额的信贷机构合作，为消费者提供不需要担保的小额信贷，对于促销还是非常有好处的。但是我想即便是这样，零售业的增长和消费信贷之间只是提供了一种消费便利，也就是说当这些人有还款能力的时候，他就愿意获得贷款，他如果没有还款能力可能他就不会来买东西，他就更不愿意去申请贷款，所以我觉得更重要的还是怎么去提高居民的收入水平，使他们有能力消费。使他们的收入水平能达到这些零售商他的目标客户群锁定的收入水平，这个是很重要的。当然了，改善一定的贷款便利程度，对于次级消费肯定是有好处的。记者：那像租赁的这种？赵萍：我觉得租赁消费更多的是涉及这种比较大件一点的或者价值比较高的这种消费品，但我觉得更多的可能零售商自己不太会去参与这些租赁消费。因为更多的这种租赁的消费不是零售商搞的。应该是专门的机构，他购买了一些大件商品之后，比如大件的婚纱的租赁等等，他可能不是我们传统意义上的比如它既不是百货店，又不是超市，更不是便利店。他可能是属于一种服务行业。他可以进大批的婚纱然后定期租出去。所以我觉得租赁消费对于刺激消费增长是非常有好处的。因为很多消费是属于一次性消费。你比如说婚纱，高档的礼服等等，可能人们也就穿一次，穿第二次会觉得重复了，影响自己形象，而且婚纱可能更多人一辈子结一次婚，所以只有一次机会，在这种情况下，我觉得这种消费对于那些想消费然后又不愿意买很多种只用一次的消费品的顾客来说，是非常有好处的。我觉得租赁消费的前景还是非常好。企业长久的盈利要靠网点和自身盈利能力记者：我们看到去年很多零售企业的年报一些企业实施了降低成本增加促销，区域扩张以及并购的方式保证盈利。那是不是反应了在零售企业的一些经营现状就是这样的？赵萍：我觉得这几方面大概是概括了2009年零售企业他的基本的动作。在2009年可能为了应对金融危机保证增长，零售业一般就采取了四个方面的行动。一个从外部来说进行促销，让更多的消费者到这里来购买他的商品，提高他的销售额。这是一个。然后从内部来说主要就是压缩成本，怎么样压缩成本？大概动作主要有两个。一个是通过店面装修来节能减排降低电费、降低各种的内部的成本。然后另外一个就是人员工资，可能从人员的安排上适当的更加合理的优化使用人力资源来降低人员的成本。这是从内部来看。另外一个就是提高盈利能力。怎么样提高它的盈利能力呢？主要也是有两种方式。一个就是增加自有品牌的数量。因为对零售业来说，盈利能力最强的其实就是自有品牌。自有品牌的盈利能力在普通商品能够达到15％左右。有些商品甚至能达到30％。而在其他的代销类的商品，或者非自有品牌，工厂品牌，比如像可口可乐，宝洁等等这些品牌，它的盈利能力一般都是在10％以下，所以说为了应对金融危机，很多零售企业增加了自有品牌的数量。而原来没有自有品牌的企业，现在也开始开发自有品牌。这是一个通过品牌方面。另外一个就是在商品品类方面，也注重了品类管理。比如说增加生鲜食品的数量，我们知道生鲜食品据我们调查在某些地方的盈利能力能达到30％，有的甚至能够达到50％这么高。虽然说生鲜食品它的损耗率比较高，但是它的利润水平是很高的。因此应对金融危机一个重要的方式怎么去提高它的盈利能力，那么就是增加生鲜食品的比重，来保证它的新鲜程度。怎么去保证新鲜程度呢？很多零售商建立自己的采购基地，或者是和农村的供销社合作，来进行合同化的去采购，就是通过这种定单采购保证食品的新鲜和商品的供应的连续性。这是第三个方面。第四个方面就是通过店铺扩张，很多企业在2009年的时候其实也没闲着，可能在2009年上半年的时候，有些企业的扩张速度受到了影响。但是在下半年扩张速度还是非常快的。无论是外资，像沃尔玛、家乐福，内资的像物美，还有一些区域性的零售机构。他们的扩张步伐都是非常快的。因为毕竟在这个金融危机的情况下，可能上半年销售情况不太好，而下半年市场还是非常看好消费者的信心也逐渐树立起来。企业又觉得扩张的机会来了，所以刚才您提到的这四个方面基本上是概括了去年零售商的四个主要的动作。记者：这些方式能不能支撑这些企业长久的盈利？赵萍：我觉得企业长久的盈利靠两个方面。一个是它的网点。网点决定了它的市场份额。因为零售商虽然它受制于商圈，比如说它的销售规模，它的盈利能力。要看它所在的商圈是在哪里。因为零售业投资可能有一句名言，说第一重要的是位置。第二重要的还是位置。第三重要还是位置。所以说位置、位置还是位置。商圈是第一重要的。你的网点的数量也决定了他在商圈里面的就是说他所占有的重要商圈的数量到底是多少。是不是把所有他所涉及的城市里面都能够把重要的商圈占领了。这是一个就是网点方面。另外一个就是它的盈利能力方面。如果是零售商能够通过它的经营方式来提高它的盈利能力。那么，比如说通过增加自营，增加自有品牌，通过这些方式提高它的盈利能力，我觉得零售商的前景还是非常看好的。所以我觉得刚才提到这四个方面，扩张是必须的。那我们看到不仅是国内的零售商在不断的扩张它的规模，国际零售商在全球也在不断的扩张它的规模，增加它的国际化店铺的比重，所以我觉得扩张是个不变的旋律，这个是一直支撑着零售商业绩增长的一个重要的方式。另外一个就是在内部要改善自己的盈利能力。这个也是提高核心竞争力最重要的方面。我们知道在国外其实在评价一个零售企业的时候，除了要说它年销售额是多少，店铺规模是多少，还要有一个每平米的盈利能力，或者每平米的销售额，这是一个效益指标，就是这个零售商他到底能不能赚钱，其实效益指标也是非常重要的。并购重组难在企业文化整合记者：您刚刚也提到了两点区域扩张和并购重组，这是不是就是国内零售企业的一个发展的方向？这样的话有没有需要注意的弊端？赵萍：我觉得并购重组是零售商快速进入一个地区，占领这个市场的一个很便捷的方式。很多零售商都采取了这种方式。比如像沃尔玛进入英国、德国，进入巴西。都是采取这种并购的方式进入的。国内一些这种地方性的零售企业想跨区域经营，也采取过这种措施。我觉得这种措施在速度上是很快的。但是它也有它的缺点。因为并购当中最难的是整合一个企业的文化。这是一个很重要的方面。虽然说可能从资金上来说，我收购了你这个企业之后，你这个企业的产权、股权其实整合起来还是比较容易的。最难的是一种企业文化的整合。企业文化听起来好像是特别虚的一个东西，实际上企业文化的整合，假如说沃尔玛收购中国一个连锁企业，那么它统一采购的这种理念能否被下面的店铺接受这是非常重要的。因为很多企业采取的比如是店长负责制。如果你把统一采购的理念灌输给他，那么下面的人可能清楚制度是这样规定，但心里上很难接受。这只是其中采购方面。另外在管理方面，管理理念能否灌输到一个新的企业当中，因为原来的企业之所以被收购，很可能对他企业内部固有的问题有直接的关系，比如经营不够好，或者是增长乏力，在这种情况下才会卖掉自己的企业。而收购的企业要把自己先进的理念灌输到这个企业是需要很长的时间的磨合，有的磨合成功了，有的还不能磨合成功。所以我觉得这是就是说企业文化的整合是在并购当中最难的一个环节。中国很多零售商实际上就是一个地产商记者：这儿有一个观点，说是未来中国零售业毛利的提高有利于盈利模式的改变。应该从保利型向价值型转变，而这不是短期内能够克服的，在您看来这个中国零售业应该依赖怎样的经营模式，避免它进入发展误区呢？赵萍：我觉得零售业如果要是避免发展误区可能唯一的出路就是要从地产商向真正的零售商转变。因为现在中国很多的零售商实际上就是一个地产商。怎么说呢？他更多的是靠收租金，出租他的摊位，出租他的铺面来收取租金过活的，这是一个，另外一个他还是收一些什么促销费，进店费，收这些固有的费用，所以我觉得在这种情况下，他更多的像一个地产商，而不像一个零售商。零售商真有盈利能力最重要的是要搞自营，要真正了解消费者。怎么样去了解消费者呢？就是他要自己进货，然后直接卖给消费者。这样他知道消费者需要什么。他怎么样进行货品的调整才能去满足消费者的需要。在很多商店里就出现了这种买手的经营模式，这种经营模式在大部分的商店反应都非常好。所以我觉得要通过这种买手的方式也好，或者企业增加自营比重也好，通过这些方式使零售商更多的做回老本行，做回零售商，这个才是有发展前途的。如果只是收租金我想可能竞争力就会越来越弱。将来可能在竞争当中一定会处于劣势地位。今年零售企业利润水平比去年会有所回升记者：在您看来今年零售企业的净利润水平平均能达到多少？赵萍：我觉得现在零售企业净利润水平其实都处于一种低利润的时代。也就是说无论是超市也好，还是百货店也好，利润水平都不高。虽然说2010年可能整个销售规模会比较好，但是它的利润率并不会有太大的提升。因为零售业是充分竞争的行业，并不能够有什么东西可以真正垄断，所以我想利润水平整个行业的利润水平不会有太大的改观，但是利润规模会有比较大的提升，因为随着它扩张规模的步伐不断加快，然后整个销售额上去了，利润总额上去了，所以利润率不太变化的情况下，利润总额还是挺高的。也就是说企业的回报还是挺令人期待。记者：至少比去年的时候值得让人期待？赵萍：今年的利润率应该会比去年怎么也能提升1-2个点。因为去年打折促销太普遍了。而且打折打得也非常狠。那么打折虽然提高了销售规模，但是却使它的利润水平有所下降。而今年虽然说打折会依旧成为一个很重要的促销方式，但是我想至少打折不会那么狠，不会那么频繁，会回归到正常的轨道上来，所以它利润水平会比去年有所回升。基本和往年有所持平。 2010-3-10 13:10:00 http://news.linkmall.cn/corp/20100310/130738.shtml 联街网讯：全面提速发展 今年预计新开店将超过100家记者从知情人士处获悉，经济型连锁酒店锦江之星回归A股事宜目前正在审批过程中，预计将于3月底获得通过。届时，锦江之星将成为我国第一家在A股市场上市的经济型连锁酒店企业。锦江之星人士表示，回归获批后预计今年新开酒店100家以上。A股首家经济型酒店企业去年9月，锦江股份公布与大股东锦江酒店集团资产置换的草案，锦江股份将以星级酒店资产与在香港上市的锦江酒店(02006.HK)内的“锦江之星”进行置换。置入及购买资产的评估价合计为27.28亿元，置出资产评估价为30.7亿元。此次置换完成后，锦江股份除了比例不大的投资性资产外，主要资产就是锦江之星，公司将专注于发展经济型酒店业务，锦江之星可借锦江股份回归A股。据消息人士透露，锦江之星资产置换方案已获市国资委批复同意，目前正在证监会等相关部门的审批过程中，预计本月底将正式获批并对外宣布。据介绍，锦江之星回归A股后将加快发展速度，除了今年新开百家门店外，不排除通过收购其他经济型酒店品牌快速发展，只要收购的对象符合可持续经营的要求。不过，业内人士认为，目前内地经济型酒店发展不过10年左右，众多经济型酒店的经营、管理模式基本处在初创期，成熟的品牌还很少，因此，眼下可供收购的经济型酒店品牌就更少。锦江之星曾经放弃收购七星品牌，就是因为该品牌影响力有限，在市场上很不成熟，收购酒店的经营权后外还需对酒店装修等做较大的改动，收购成本过高，在可以预见的时间内很难赢利。不过，随着经济型酒店市场不断发展，将会出现更多质量高的经济型酒店品牌，经济型酒店市场的兼并、收购扩张已经成为强势经济型酒店品牌发展的一种重要途径。3-5年内发展至1000家锦江之星的开店速度似乎一直不是很快，给人以稳健保守的印象。对此，锦江之星相关人士表示，经济型酒店除了保持一定的发展速度外，更重要的是品质的保证、品牌的塑造与企业的可持续发展。据了解，去年尽管受到金融危机对经济型酒店的影响，锦江之星日常业务却从去年4、5月份开始逐渐恢复，近期出租率高于去年同期水平。尽管受金融危机影响，锦江之星还是保持了正常的发展速度。据介绍，截至今年2月底，锦江之星共签约酒店428家，已开业酒店338家。去年，锦江之星共开酒店80多家，今年加快开店速度，预计新开酒店100家以上。按照发展规划，到2010年年底，锦江之星包括已开业在内的签约酒店将达到600家，3至5年内将发展到1000家。除了北京、上海等特大城市、华东地区、省会城市外，还将向三线城市进军。锦江之星在加快扩张过程中，始终将加盟店的数量保持在一个合适的比例。据介绍，锦江之星与其他同类型酒店品牌的区别在于：自建物业的酒店有几十家之多。其次，锦江之星的加盟店较多，目前加盟店与直营店的比例在6∶4左右。去年新开门店中80％为加盟店，今年新开店中加盟店比例将达到70%左右。锦江之星目标是将这个比例控制在7∶3左右，预计到今年年底或明年年内，即可实现这一目标。今年年底有望推出高端品牌据了解，由于管理多个品牌比管理单个品牌的难度大得多，锦江之星今年的主要任务之一，就是搭建多品牌运作管理平台。据悉，锦江之星旗下目前已有锦江之星、百时快捷、白玉兰等3个各自独立运作的经济型连锁酒店品牌。百时快捷为锦江之星的低端品牌，平均出租率已高于锦江之星，市场较大，目前百时快捷签约酒店已有20多家。其中已开业的超过10家，进入了武汉、西安、南京、宁波、南昌及上海等地。今年的签约酒店数将达到20家以上，其中开业酒店可达10多家。白玉兰为锦江之星旗下的非标准高端经济型酒店品牌，该品牌将用于收购二、三星级酒店，改造成非标准高端经济型酒店。据锦江之星相关人士披露，锦江之星曾经考虑推出的高端品牌目前还在策划之中，预计将会于今年年底前推出。消息人士透露，锦江之星高端品牌首家门店店址已经确定，即延安路的达华宾馆;至于锦江之星高端品牌的名称，目前仍属机密。 2010-3-10 13:07:38 http://news.linkmall.cn/corp/20100310/130428.shtml 联街网讯：中国经济型酒店市场从来就没平静过。在经历了快速增长、金融风暴瓶颈、泡沫收缩等几个阶段后，经济型酒店市场格局可能将再次发生变化。7天昨日公布了未经审计的2009年第四季度及全年财报，财报显示，目前7天开业酒店数达337家，已超过锦江之星的325家成为中国经济型连锁酒店行业第二大品牌。同时，汉庭则刚向美国证监会(SEC)递交首次公开招股(IPO)申请书，拟登陆纳斯达克。　　业界认为，一旦汉庭上市，其扩张速度必将加快，几大经济型酒店巨头之间的竞争将变得更加激烈。7天欲做行业老二去年11月登陆纽交所后，7天连锁酒店首次交出“成绩单”。7天2009年第四季度总营收为3.11亿元（人民币，下同），同比增长32.6％；2009年全年总收入11.41亿元，同比增长58.2％。7天调整后的2009年第四季度营业利润为2962万元，全年营业利润为8528万，分别较2008年第四季度的517万元的亏损及全年1.12亿元的亏损有了扭转和提升。7天预计2010年第一季度净收入在2.89亿元到2.95亿元，全年净收入增长率在29%至35%。不过值得注意的是，7天财报也显示，2009年全年净亏损由2008年的2.11亿元下降至1.04亿元；第四季度净亏损为9339万元。对此，7天CEO郑南雁告诉记者，主要是由于提前偿还8000万美元债券所产生的提前偿债损失，原本这笔费用可分摊，但7天目前现金流很好，所以提前一次性偿还。另外则是7天对外发行的权证在上市时完成行权后的公允价值上升所导致的损失。“这两笔损失都是非现金且一次性的，不会影响到今后。”此外，7天昨天也公布了最新酒店数字，2009年第四季度新增开业酒店54家，全年新增开业酒店114家。截至2009年12月31日，7天共有337家开业酒店。7天方面称，根据中国经济型酒店网行业调研数据，按照拥有的在营酒店数量排名，7天已超过锦江之星成为中国经济型连锁酒店行业第二大品牌。“老大”如家拥有开业酒店621家，锦江之星开业酒店325家。昨日，锦江之星方面告诉记者，截至2月底，它们的开业酒店数已达到338家。经济型酒店格局将变就在7天争做“老二”的同时，汉庭正悄悄地进行着策划已久的上市计划。汉庭连锁酒店集团近日已向SEC递交IPO申请书，高盛集团及摩根士丹利担任此次IPO主承销商，IPO发行数量及价格暂时还没有披露。目前汉庭旗下拥有定位经济型的“汉庭快捷”、中端商务“汉庭酒店”和百元酒店“汉庭海友客栈”。有消息称，本次IPO，汉庭拟融资5000万美元。对于此次IPO细节和未来规划，汉庭拒绝置评。但根据如家、7天等的上市表现推断，业界猜测其融资很可能会用于百元酒店“海友客栈”的大量扩张。“如家和7天都是在上市之后表现出惊人的扩张速度，因为企业在上市前需保证一定盈利能力，故对不明确的发展都会控制，比如汉庭的百元酒店扩张并不迅猛，而一旦上市，则企业会更加追求规模。”中国经济型酒店网CEO胡升阳告诉记者。除了汉庭可能快速拓展，7天昨日也表示，今年将加速扩张，计划新开酒店数量有望达到170家至200家。与如家上市后倾向于采取加盟扩张的方式一样，原本以直营店为主的7天筹划今年新开酒店中大多为加盟店，即70~80家直营酒店和100~120家加盟店。“由于加盟店投资由加盟商承担，所以加盟店的资金回报好于直营店，并可为公司节约成本。当一个企业模式成熟后，力拓加盟店是快速复制规模的方法。”胡升阳分析。记者在采访中了解到，目前除了如家以600多家开业酒店数量稳坐行业老大宝座以外，迅速发展的7天和即将上市的汉庭都可能对锦江之星的地位产生威胁。此外，即便是目前拥有200多家酒店的美国品牌速8，也悄然发力中国市场。近期，速8中国区原COO陈涵接替美国人柏力，成为速8中国区CEO。据其内部人士透露，速8中国曾进行过融资，陈涵正是来自投资方的人员，让业界猜测是否速8中国公司也有资本运作计划。或许在几大品牌连锁经济型酒店均上市后，中国经济型酒店市场排名将全面更新。 2010-3-10 13:04:28 http://news.linkmall.cn/pinpaitong/20100310/130233.shtml 京都薇薇缔造了中国美容业界传奇，其制胜法宝源于一部千年医经宝典。 　　京都薇薇之技术核心《贵妃乳方》，源远流长，富有传奇色彩。中国古代四大美女，众所周知。丰腴雍容的杨贵妃以羞花之貌，被誉为花中牡丹。 　　 回眸一笑百媚生，六宫粉黛无颜色…… 　　承欢侍宴无闲暇，春从春游夜专夜…… 　　后宫佳丽三千人，三千宠爱在一身…… 　　白居易一曲流传千古的《长恨歌》见证李隆基与杨玉环的爱情故事。 　　唐代是中国历史上政治最稳定、经济最繁荣的时期，此时美容方法亦有相当大的发展，美容之风更是兴盛。唐代女子服饰雍容华贵，坦胸露肌，百媚竞呈，尽展女性丰满圆润之人体美，着装方式在今天看来也是极其开放，侧面也折射出唐代女子丰胸之风盛行。 　　唐天宝四年（公元745年），杨玉环受册封为贵妃，并深得唐玄宗的宠幸。在唐代，具有高明医术的医生往往被朝廷招纳，为宫廷贵族专用，称为御医。当时，宫廷御医竞相讨好杨贵妃，其煞费苦心，以经络学、穴位学为本研发出一套点穴丰胸美颜之法《贵妃乳方》，令天生丽质雍容华美的杨贵妃更是倾国倾城，一代风流君王唐玄宗因此“春宵苦短日高起，从此君王不早朝。” 白居易一曲流传千古的《长恨歌》见证了李隆基与杨玉环的爱情故事。 　　二十世纪初，辛亥革命终结了大清王朝的统治。一位祁姓清宫御医携其千年秘籍走出紫禁城，“旧日王谢堂前燕，飞入百姓寻常家”，《贵妃乳方》从此隐于民间，且尘封百年之久。 　　1996年，京都祁家有女，自先祖典藏古籍中发现此方，之后潜心研究，由此开创京都薇薇美丽丰姿事业，成就斐然。独创的中医点穴丰胸技法，历经十二代研修发展，日趋完美，技艺炉火纯青。其独特技法即形成京都薇薇企业经营的专业特色，从而奠定了京都薇薇发展之坚实基础。 　　京都薇薇在弘扬中国几千年的中医美容文化同时，也使中医美容、美体技术发挥到了极致与完美，至今已为数以万计爱美女性找回自信，圆满美丽梦想。 2010-3-10 13:02:33 http://news.linkmall.cn/pinpaitong/20100310/125953.shtml 上海世博会开幕前夕，尚客优获风投注资，而7天、如家、锦江之星等经济型酒店品牌发布的2010年新开店数量均大幅超越往年。这是继北京奥运会后，经济型酒店出现的又一轮开店高潮。 　　在酒店行业整体尚未完全走出国际金融危机的阴影之时，经济型酒店却提前走上回暖道路，高调迈出扩张步伐。业内人士分析，各经济型酒店品牌的高速发展将重新划分行业的格局。但是就目前而言，高端连锁酒店品牌的目标市场仍然是在一线城市。上海乃至华东等地一直是锦江之星的重要市场，由于世博会将在上海举办，锦江之星更是加大了在上海开新店的数目。目前，锦江之星针对世博会市场已经新开了近20家店，超过2008年在北京针对奥运市场的开店数目，而且最新开的一家店仅是两个月前。 　　并且从去年开始就有如家、汉庭、7天等经济型酒店品牌选择继续进驻上海市场。如家在上海拥有近70家门店，约占如家全国门店总数的1/10，锦江之星上海门店数目则超过全国门店总数的20%。在争食上海世博会住宿业市场的同时，尚客优连锁酒店却开始迅速在二三线城市布点。尚客优连锁酒店负责人表示，将在今年新增一百家特许加盟店，均以二三线城市为主。目前已在海南、东北三省、西南、西北、华北、华东地区完成了初步的加盟投资计划，在未来的几个月内将会进驻华南大部分地区。 　　对于经济型酒店新一轮跑马圈地，业内人士分析，经济型酒店在2005年-2008年一直处于发展的黄金期，各大品牌在这期间储存了很大能量，开始进入高速扩张时期。对于未来几年经济型酒店的格局，业内人士预测，未来一段时期，经济型酒店品牌会向两极化发展，极有可能在未来几年内，发展相对平稳，呈现5个左右的大品牌，在一线城市和二三线城市分别进行各自扩张。 　　　　　　　　新闻投诉及投递热线：010-51650505-9998 2010-3-10 12:59:53 http://news.linkmall.cn/pinpaitong/20100310/125804.shtml 京都薇薇缔造了中国美容业界传奇，其制胜法宝源于一部千年医经宝典。 　　京都薇薇之技术核心《贵妃乳方》，源远流长，富有传奇色彩。中国古代四大美女，众所周知。丰腴雍容的杨贵妃以羞花之貌，被誉为花中牡丹。 　　回眸一笑百媚生，六宫粉黛无颜色…… 　　承欢侍宴无闲暇，春从春游夜专夜…… 　　后宫佳丽三千人，三千宠爱在一身…… 　　白居易一曲流传千古的《长恨歌》见证李隆基与杨玉环的爱情故事。 　　唐代是中国历史上政治最稳定、经济最繁荣的时期，此时美容方法亦有相当大的发展，美容之风更是兴盛。唐代女子服饰雍容华贵，坦胸露肌，百媚竞呈，尽展女性丰满圆润之人体美，着装方式在今天看来也是极其开放，侧面也折射出唐代女子丰胸之风盛行。 　　唐天宝四年（公元745年），杨玉环受册封为贵妃，并深得唐玄宗的宠幸。在唐代，具有高明医术的医生往往被朝廷招纳，为宫廷贵族专用，称为御医。当时，宫廷御医竞相讨好杨贵妃，其煞费苦心，以经络学、穴位学为本研发出一套点穴丰胸美颜之法《贵妃乳方》，令天生丽质雍容华美的杨贵妃更是倾国倾城，一代风流君王唐玄宗因此“春宵苦短日高起，从此君王不早朝。” 白居易一曲流传千古的《长恨歌》见证了李隆基与杨玉环的爱情故事。 　　二十世纪初，辛亥革命终结了大清王朝的统治。一位祁姓清宫御医携其千年秘籍走出紫禁城，“旧日王谢堂前燕，飞入百姓寻常家”，《贵妃乳方》从此隐于民间，且尘封百年之久。 　　1996年，京都祁家有女，自先祖典藏古籍中发现此方，之后潜心研究，由此开创京都薇薇美丽丰姿事业，成就斐然。独创的中医点穴丰胸技法，历经十二代研修发展，日趋完美，技艺炉火纯青。其独特技法即形成京都薇薇企业经营的专业特色，从而奠定了京都薇薇发展之坚实基础。 　　京都薇薇在弘扬中国几千年的中医美容文化同时，也使中医美容、美体技术发挥到了极致与完美，至今已为数以万计爱美女性找回自信，圆满美丽梦想。 2010-3-10 12:58:04 http://news.linkmall.cn/consumer/20100310/102731.shtml 医院当初承诺3000多块钱就能治好的病现在已经花了5500联街网讯： “亏我多长个心眼，不然这医院下的套我是跳不出来了。”近日，市民曾先生打电话向记者反映，怀疑自己在青岛京北安氏肛肠医院被“下套了”，本来医院承诺的3000多块钱就能完全治好的病，现在都已经花了5500了，但是按照医院给出的后期理疗计划，还得花近2万块钱才能治好。 　　承诺3000元治好 治起来要花2万多 　　3月9日下午，记者见到了报料的曾先生。曾先生告诉记者，自己是今年1月25日在青岛京北安氏肛肠医院做的手术，当时医院介绍说做这个肛瘘的手术治好差不多大约3000多块钱，由于之前自己去别的医院了解过，价位和“安氏”的差不多，都是在3000左右。所以自己就打算在“安氏”医院做这个手术了。 　　“做完手术后医院就列出了一些的后期理疗计划。”曾先生介绍说，除了每天150多块钱的打针费，还有一个600块钱的微米光磁。“我也不知道这是干啥的，从网上查也没查出个所以然来。”曾先生表示，在医院待了5天后，自己就已经花了5500多了。“我这时候就觉得不对劲了，照医院的说法，我先得打半个月的针，之后再看需不需要继续治疗。”曾先生告诉记者，当初进医院的时候，医院是承诺的3000多块钱就能治好，但是到现在为止，就已经花了5000多了，而且照医院的说法，还要再继续治疗。“这样下来，至少2万冒头呢。” 这种微米光磁的治疗手法大医院基本不用市民怀疑京北安氏肛肠医院下套 做完手术就被“套牢” 　　据曾先生介绍，当时自己在安氏做手术时，是用的微创疗法，但是青岛一家三甲医院(市民要求保密医院名称)的医生一看就说：“这哪是微创疗法，口子太大，按照瘘管来看，根本就不用这么长的口子。”而且后期的那些微米光磁等也根本就没有必要，做完手术后，打一段时间的消炎针，然后吃些消炎的药就可以了。曾先生介绍，这家医院的医生告诉自己，这个后期治疗也不能连续打这么长时间的消炎针，消炎针也要适量的使用，过犹不及，抗生素使用过多会对肝肾造成不利影响的。 　　随后曾先生告诉记者，现在自己在这家市三甲医院做后期的治疗，而且也不用打针，只是吃点消炎药，一天花个几十块钱就绰绰有余了。“多花了多少钱啊！”看起来曾先生现在还有些心有余悸，他告诉记者，一开始自己也去过别的医院，但对方都还是建议自己在京北安氏肛肠医院做后期的治疗。“现在的医院都不会轻易接手别的医院的病人。毕竟医院不一样，看法也不一样，万一给治不好，那么这医院就要背这个锅了。”曾先生介绍，后来还是自己让朋友帮忙，要不然自己现在也只能在安氏继续掏这个钱了。 　　记者调查：肛瘘治疗市场价4000多元 　　随后记者咨询了青岛市立医院的相关专家，据专家介绍，不同的医院手术和用药都是不一样的，但是对于普通的肛瘘手术，其中相差的价钱并不是很大。“我们这边治疗这个肛瘘的价钱，保守来说是在4000块钱。”随后该专家解释，对于普通的肛瘘手术，青岛几家大医院的治疗手法大同小异，但是都不使用微创治疗，基本上是挂线治疗，或者是完全切除，让它重新长出来。如果手术成功，没有发生其他的特殊情况，4000块钱完全能够治好。 　　而对于后期的治疗，该专家表示，根本不需要花这么多的费用。手术顺利的话，如果不发生意外，那么打几天的消炎针，就可以回家了，在平常的饮食上注意些，注意吃药就可以。而对于京北安氏肛肠医院提到的每天一次的600块钱的微米光磁，该专家只是介绍自己所知道的几所青岛大医院并不使用这个机器。 　　青岛京北安氏肛肠医院称先要落实 　　“这个医院还得落实一下。”9日下午1点左右，记者联系到青岛京北安氏肛肠医院，一位不愿透露姓名的工作人员表示，不能只听患者的一面之词，具体的情况还得和相关的工作人员了解下情况。随后留下记者联系方式，表示有结果后会通知记者。但是截止发稿前，青岛京北安氏肛肠医院并没有给出答复。 2010-3-10 10:27:31 http://news.linkmall.cn/corp/20100310/101133.shtml 联街网讯：昨天（9日），手机连锁卖场迪信通发布了其去年的运营数据，北京130家直营连锁门店，去年销售手机近100万部，年度销售额达12亿，占据了北京手机销量20%的份额。迪信通北京分公司总经理齐峰表示，迪信通在产品销售上一直坚持品牌战略，北京地区所有门店只销售诺基亚、三星、摩托罗拉、联想等主流品牌手机，在全年售出的近百万部手机中，没有一部是没有质量及售后服务等保证的杂牌机、次品机。 2010-3-10 10:11:33 http://news.linkmall.cn/research/20100310/100917.shtml 零售业“跑马圈地”的第一轮扩张结束后，并购整合被视为零售业最有效的扩张方式。遵守此法则的外资零售企业希望通过收购、整合，快速实现规模效应以在未来激烈的中国零售业竞争中处于优势。但无可逃脱整合阵痛的生命周期到底有多长? 沃尔玛对于好又多的三年整合，在营运部、人力资源部、行政部、公共事务部等诸多部门层面都已基本完成整合，现在尚未完成整合的只剩采购部和财务部。 CNSPHOTO提供联街网研究整理：零售业“跑马圈地”的第一轮扩张结束后，并购整合被视为零售业最有效的扩张方式。遵守此法则的外资零售企业希望通过收购、整合，快速实现规模效应以在未来激烈的中国零售业竞争中处于优势。但无可逃脱整合阵痛的生命周期到底有多长?买过来的“麻烦”三年前，沃尔玛是否预料到了今天的“麻烦”?2007年2月27日，沃尔玛宣布以2.64亿美元的价格收购好又多35%的股权，还向其他股东提供了3.76亿美元的贷款，换取另外30%的投票权，实际控制了好又多的经营。据沃尔玛当时的计划，在完成最初35%股权收购后的三年时间内，将对好又多进行资产清理和整合，最终完成整体收购。而在三年漫长整合大限逼近的日前，沃尔玛却又被爆出收购延迟。沃尔玛中国方面人士也证实，截至目前，沃尔玛对好又多的整合仍然是双品牌运作，尚未有关于股权收购的进展。这桩牵涉10亿美元的收购一直是媒体关注的焦点。对于沃尔玛延迟收购的原因，有分析指出是因为沃尔玛忙于在自有品牌增加、直采基地扩大以及构建极低的物流成本的完整上游产业链的加速锻造而无暇顾及下游网络渠道的整合。不过，这个观点很快遭到驳斥。因为在业内看来，产业链上游的加速和下游消费者渠道的扩张从来是沃尔玛不相排斥的“双轨道”战略，即使沃尔玛花大力气在上游产业链的深掘上，也依然不会停止下游的扩张。因此，很快有另外的观点指出沃尔玛对好又多的整合遭难是收购延迟的原因。还有资料数据为证：据称，比如沃尔玛在整合改造好又多深圳红岭店、广州天利以及广雅店之后，转型后的业绩却比转型前减少了近30%，沃尔玛的改造支出却是达数千万元，沃尔玛派驻好又多参与整合工作的管理层孟永明、张韧等人也相继离职。似乎是一出形象的“赔了夫人又折兵”。而广州、深圳的上述门店还并非孤案。据业内透露，沃尔玛先后完成整合的几家好又多店业绩也确实都出现了下滑，最少的10%，最多的超过30%。据中国商报记者的了解，沃尔玛对于好又多的三年整合，在营运部、人力资源部、行政部、公共事务部等诸多部门层面都已基本完成整合，现在尚未完成整合的只剩采购部和财务部。据知情人士透露，好又多采购部和财务部两部门一旦开始整合，就意味着有一大批人会因为没有足以安插的岗位而转岗或者不得不辞职，这样的人事震荡会比较大。”据调查，目前原好又多的台籍中高层管理人员以及相关联的大陆管理层中，近90%的管理职位被沃尔玛的新鲜血液所取代。实际上，沃尔玛、好又多的目标消费群没有太大区别，两家企业都是主打“低价”优势牌。不过，在管理运作模式、营销定位等深层次方面，差异却相当大。业内认为，正是这些深层次矛盾令沃尔玛对好又多的收购之路变得坎坷。众所周知，沃尔玛以总部集权著称，无论是商品采购还是促销活动，均“全国门店齐步走”;而好又多实行管理权限下放，尤其在广州、深圳等城市，好又多各个单店甚至都有一定的采购、促销权力。不过，尽管好又多的宽松管理对其产品质量、品牌形象造成过一些负面影响，但挨家挨户发放促销传单等主动营销为其换来了实际成交量。而沃尔玛接手后的好又多，在调动消费者进店积极性方面明显减弱，导致实际成交量的下滑，这也是其单店效益较弱的原因之一。外资零售业普遭整合难题实际上，有过“麻烦”经历的并不仅仅是沃尔玛。外资零售业整合大多数经历坎坷，而且异地跨区域的并购整合更加有难度。中国商报记者在采访TESCO(特易购)中国区公司事务副总裁庄南滨时也坦言，TESCO最初对台湾顶新集团旗下乐购超市的并购整合也是走了“弯路”。2004年，TESCO出资1.4亿英镑收购后者全资拥有的顶新集团50%的股份，曲线进入中国市场。当时，顶新在国内拥有25家名为“乐购”的超市。按照TESCO的预期，原本是想借顶新集团的资源，在中国市场上从熟悉到深入，最后全面出击。然而，TESCO的这套国际市场标准在中国市场却没能成功复制。庄南滨表示，在与顶新集团的合作中，双方由于股权对半均等，一直在冲突中磨合。当时，公司分裂成两派，魏派(原乐购董事长魏应交)和英派(英方管理层)。魏派把持超市的采购和运营，英派控制地产、收购、门店设计等，双方在选址、采买以及管理理念等方面时有冲突。这让公司每一次的新店选址和开业都消耗了不少额外成本。严重影响到乐购的决策和发展。直到2006年，TESCO增持股份从50%变为90%，TESCO才展开迅猛的赶超计划。同样，韩国零售业巨头乐天集团在收购整合万客隆的过程中也遭遇挑战。在乐天集团以12.8亿元的代价收购万客隆100%股权以后，如何对作为仓储批发型超市的万客隆“大仓库”进行有效地改造整合，就一直是影响乐天中国市场持续扩张的关键。乐天玛特超市副总杨晓红就告诉中国商报记者，乐天玛特在万客隆会员制的存留上有过困扰，包括对仓储批发业态的场址、货架及店内装修和商品品类是否要转型改造都构成挑战。而也是在一年多的改造中，乐天玛特才找到补短扬长之势，保留了万客隆时代的会员卡服务以及部分团购客户服务，将万客隆的仓储价格优势与韩国人性化、注重顾客消费变化、精细化管理的超市特色相结合。而尤为值得一提的是，乐天玛特整合万客隆之所以能顺利推进或主要还在于其彻底实现本地化的策略，尽量减少从韩国派来的人员，避免大的人事震荡对经营的影响。按德勤对并购整合的研究发现，文化冲突经常是整合失败的一大主要原因。如何跨越双方文化的鸿沟，融合各方的优秀基因，形成新的或统一的企业文化一直是兼并收购中的巨大挑战。恰如沃尔玛整合好又多遭遇的困难，首当其冲的就是文化整合。来自美国的沃尔玛向来以崇尚工业流水线式的企业文化著称，注重标准化的流程;而具有台湾血统的好又多则相对灵活，更具有中国特色的人情味。这就像两个性格不同的人，要很好地融合在一起十分困难。同时，沃尔玛对于好又多的整合远不如TESCO对于乐购的整合，与TESCO温和、渐进的方式不同，沃尔玛采取的方式更加激烈。[JF:Page]专家表示，企业能否顺利推动整合变革，最关键的因素还是人。一些变革行动失败的案例并不是缺乏正确的过程，而是没有及时处理并解决与人相关的问题。纵 深并购整合都有阵痛期对于外资零售业整合中出现的“麻烦”，商务部宏观调控专家、北京工商大学教授洪涛在接受中国商报记者的采访时指出，尽管遭遇延迟收购、业绩下降、人员离职等诸多传闻，但沃尔玛整合好又多的三年进程不能说是遭遇了失败。“每一桩零售业的并购整合都有一个适应和提升的阵痛期，三五年的磨合是正常的也是必然的。”洪涛认为，并购整合中通常会遭遇难题，一是并购资金不能够及时到位，二是零售资源的整合中出现文化的冲突，三是技术体系的整合难题，四是双品牌和品牌替代的取舍。这都将使得双方整合要面临阵痛，但企业应该通过迅速的推进融合，缩短阵痛期。在洪涛教授看来，中国市场对于沃尔玛的全球零售版图意义重大，而收购好又多则是沃尔玛将在中国市场实现跨越式扩张的标志性事件。洪涛认为，沃尔玛会将好又多的收购整合进行到底，最终也会成功推进，绝不可能半途而退。此外，洪涛认为，对于沃尔玛整合后销售出现下滑的现象，洪涛认为，这是因为不同的目标消费群的不同必然会导致有一部分消费者将不接受新“好又多”的营销模式而造成的销售下滑。“今后沃尔玛再整合好又多的门店，销售仍然会下滑，这是可以预见的。但是，只要经过一两年的努力，消费者慢慢地也会接受沃尔玛的营销模式。”洪涛表示，整合初期阶段可能出现一些暂时性成本上升，比如由于一些变动产生的额外购买需要等，而从长期来看，成本应会下降，“从盈利模式来看，以往沃尔玛在中国的主要获益来自于全球采购，而非店面，今后沃尔玛决心将店面整体扭亏为盈，在中国会更加注重卖场收益。”洪涛认为，沃尔玛的品牌较为强势，预计沃尔玛整合好又多后将实行单品牌的运营。在洪涛看来，1996年沃尔玛进入中国以来，一直采取抵制“中国式公关”及生硬地照搬美国的经营模式，因此在中国出现“水土不服”而发展缓慢。但在历经10余年的持久战后，沃尔玛通过在中国零售市场的不断适应和调整，包括实施自身采购架构调整等一系列的进步或者说转变都表示沃尔玛已经懂得如何适应中国零售市场的特点，已为完全接收好又多并做进一步整合做好了充分准备。洪涛认为，沃尔玛整合的最大目标就是扩大市场份额，并将好又多在内地的采购优势，比如生鲜板块等纳入沃尔玛体系。而目前沃尔玛和好又多在全国各有超过150家门店，现在还仅是置入沃尔玛标识，一旦未来全面翻牌，沃尔玛的门店数量将翻倍。若沃尔玛此次整合顺利，对本土零售业将是非常大的挑战。 2010-3-10 10:09:17 http://news.linkmall.cn/corp/20100310/095526.shtml 联街网讯：琶洲员村拟新建3条过江通道 白鹅潭是否建世界第二高楼未定? 广州市规划局局长王东昨日相约网民对话时透露:“未来地铁规划充分考虑公厕。从目前的规划上,琶洲和员村新增了3条机动车过江通道,但具体是以隧道还是其他方式下面还会有进一步研究,广大市民也可以提出意见。” “具体建多高是商业市场行为” 白鹅潭要建世界第二高楼引起热议。王东昨日说:“白鹅潭、员村和珠江新城、琶洲地区都属于城市中心区五大功能区规划,另外是白云新城和新中轴线南段,这五大规划的作用之一是要引导城市空间优化、促进老城区产业结构调整,增加高端服务业,把以前的落后产业置换出来。五大功能区的中珠江新城和员村是中央商务区,琶洲是国际会展商务区,白云新城是北部的商业文化中心,白鹅潭是国际商业中心。” 他认为:白鹅潭和佛山联系最紧密,规划定位是利用滨水的优势和大量的工业用地资源,珠三角西岸、佛山中山有大量的制造业,它们需要有相配套的生产服务业,再加上有机场、火车站、城际交通的优势,所以白鹅潭做商业商贸最合适。至于世界第二高楼的问题,楼的意义不在于它的高度,“具体建多高是商业市场行为,这不是政府规定,但从规划空间布局来讲,我们也想充分利用这两块土地资源,而且它(白鹅潭)在广州西部也有标志性作用,所以规划上是有几栋比较高的楼,也没说中轴线有最高楼。” 琶洲员村道路规划“六横六纵” 王东介绍:“琶洲员村的控制性规划也征求了市民意见,准备交广州市规委会审议表决,这个很快会报市政府批准,近期就会规划实施。从目前的规划上,琶洲和员村新增了3条机动车过江通道。”记者还了解到,目前该区域拟建成“六横六纵”的道路规划,“六横”是黄埔大道、花城大道、临江大道、阅江路、新港东路、凤浦路。“六纵”为猎德大道、马场路—海洲路、华南路、科韵路、车陂路—新滘东路、东环高速公路。还将设公交站场14处,社会停车场9处,加油汽站5处。或用广深线解决东部居民出行 面对不少网友对广州东部交通的建议,王东介绍说:“东部居民的交通出行在这一轮轨道规划中已经有充分考虑,13号线(到萝岗增城的线路)的方案目前是要放在2015年之前建的,这是一个解决办法；目前市里也在和铁路部门协商,可以利用广深线,新的火车南站和新的广深港城际快线也在建,未来广深线可能有运量余量,不用花很多钱,只需要摆一些站点在东部。这种做法国外也很多,以前实际也运行过一段,就是到奥体中心,如果未来利用广深线的做法做成,对东部交通会有很大改善。”王东说,“我可以表个态,东部轨道的设置我们再做一次认真的研究和调研,原来13号线站点设置比较远,因为它考虑要快速,现在大家反应强烈,是否解决的办法要区分快慢线,我们也将考虑大家的意见。” 白鹅潭今年起每年投200亿建设 “广州白鹅潭商圈从今年开始每年投入200亿元建设,还初步规划了650米的世界第二高楼,这里将成为广州乃至珠三角的新名片。”荔湾区区长周亚伟日前做客广州电视台《沟通无界限行风大家谈》节目时如是透露。而封闭了近4年之久的“危桥”沙面西桥也迎来好消息:国家文物总局已原则同意对这个国家级文物的维修方案,总体资金投入三四百万元,在今年亚运前就可以完工通行。白鹅潭将是广州新名片 2月底,广州市政府常务会议通过《广州市白鹅潭地区城市设计深化》:35平方公里的白鹅潭地区定位为“广佛之心、广州国际商业中心、水秀花香的宜居新城”,将建成辐射珠三角、具有国际影响力的集商贸、购物、休闲、文化于一体的复合型滨水商业中心。“白鹅潭是广州五大功能区之一,从今年开始每年投入200亿元,累计5年有1000亿元投入,这里正建设中国唯一的国际医药港,还将特别规划建设一栋650米的高楼,将是世界第二高楼。白鹅潭的崛起对荔湾、广州乃至珠三角地区都是重大的亮点和新名片。”周亚伟对荔湾的未来充满了自信和自豪。记者从荔湾区规划局了解到,650米高楼的规划方案由美国设计师设计,地点在芳村隧道口附近,由于市规划设计要求,该高楼可能退居临江三线位置。不过,该方案仍须经过广州市规划委员会专家审议,再上交市政府常务会议讨论通过,才能成为法定规划,交由市规划局执行。乘着白鹅潭崛起的东风,相对脏乱差的大坦沙岛也将迎来华丽变身。周亚伟说,大坦沙是白鹅潭重要的组成部分,将把低级和劳动密集型的产业转移出去,根除治安等隐患。“现在大坦沙已有新的规划,岛内3个村将整合起来,统一规划建设,由新加坡规划之父刘太格先生主持,定位是商务、旅游、文化、休闲区,我们将努力把大坦沙岛打造成梦中的香格里拉。” 沙面西桥将重新开放 有着149年历史的沙面西桥“英格兰桥”位于沙面岛北面正中间,是沙面岛行人与外界联系的重要桥梁,但从2006年9月就封闭至今,居民出行非常不便。“这座桥终于将迎来新生了。”沙面街主任高志强说,该桥是国家A级重点文物,2006年由于发生动态性沉降,该桥被桥梁鉴定权威部门确定为一级危桥,被荔湾区建设部门依法进行了封闭和监控,目前动态沉降问题未恶化。“春节前,国家文物总局已原则同意省厅申报的维护方案。3月5日上午,有关专家已经到实地查看,预计本月就能将方案完善和补充,通过审核,届时就可以开始维护建设了,尽快还桥于民。”参与该项工程的文物保护专家、广州大学岭南建筑研究所所长汤国华介绍,工程将加固人行桥两个桥墩,并增加桥体内部的承重结构,总体资金投入三四百万元,在今年亚运前就可以完工通行。 2010-3-10 9:55:26 http://news.linkmall.cn/corp/20100310/095330.shtml 越秀联街网讯：老牌CBD面临发展瓶颈,致公党越秀区基层委员会提议―――环市东向空中地下“扩容”●地下建商贸中心和停车场 ●空中建全市最大“中”字形境外旅游巴士停靠站在城市中心东移、区域内无可供开发用地的情况下,有着广州“尖东”之称的老牌CBD环市东已面临着种种发展瓶颈!昨天召开的政协越秀区十三届五次会议上,致公党越秀区基层委员会提议,面临发展瓶颈的环市东CBD,可向空中、地下索取发展空间,以让老牌CBD重放光芒。老牌CBD集聚程度不高环市东中央商务区处于东连天河区,西接荔湾区,北联白云区的中心地带,是广州市改革开放以来最早形成的,也是最成熟的中央商务区,同时也是越秀区经济活跃度最高的区域之一,被称为广州的“尖东”。但是,凭借立体交通网络发展起来的环市东中央商务区在城市中心东移、现有发展空间有限,及穿过商务区的环市东路因素等影响,环市东CBD目前面临前所未有的挑战,原来独有的发展优势也正在逐步削弱。致公党越秀区基层委员会指出,东西交通将环市东商圈分成南北两块,这在一定程度上阻隔了商务区内资源流动,使区内各个不同功能区域的联系削弱,集聚程度不高；同时在一定程度上妨碍了区内资源共享,使区内部分紧缺资源或是闲置,或是过度使用。而按照中央商务区建设的一般理论,区域范围一般以步行所及区域为界限,区域内的不同空间承担着不同的功能,包括商务功能、商业功能、娱乐功能等。尽快启动“花园城市广场”建设致公党越秀区基层委员会为此建议,应尽快启动搁置已久的“花园城市广场”,将白云宾馆、世贸中心、友谊商店、好世界、花园酒店、合银广场等高级写字楼和酒店联为一体,塑造核心区整体的商务形象,以带动解决周边地面交通、地下交通及写字楼之间的楼际交通等问题,为环市东提供更加完善的商业、交通、空间载体配套,使其成为带动该区域产业功能提升的一个亮点。具体实施方面,致公党越秀区基层委员会建议,为给环市东CBD腾挪新的发展空间,可以在建立“花园城市广场”的基础上,推出“地面层”、“地下层”、“空中层”等立体式CBD格局。立体化CBD实施方案地面层为中央商务区的核心层。把花园酒店与世贸中心、白云宾馆之间的空地建成一个城市花园广场,建设绿化景观。同时地面片区内的各大型写字楼宇,建设花园城市广场,建立超大型“广州通”信息平台,提升核心枢纽功能。地下层其中地下一层可以建立南北连通地下通道,建设花园城市地下商贸中心,以有效扩大中央商务区的范围；同时在地铁站各出口点建立相通的地下商贸城,引导传统的中央商务区向游憩商务区(即RBD)发展。地下第二层则可建设连通各大型写字楼宇的地下停车场,以解决环市东停车难问题,也有助于减轻地面道路压力。空中层建造一个全市最大的“中”字形境外旅游巴士空中停靠站,引导世界各地的人们,把这里变成进入广州的第一个落脚点。同时可以把“中”字形空中商贸旅游巴士停靠站打造成为广州市中心一个新的地标性旅游景点。 2010-3-10 9:53:30